由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦的“互聯(lián)中國夢——勞動者的奮斗贊歌”活動啟動以來，各會員單位積極參與，素材內(nèi)容豐富、形式多樣，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勞動者立足本職工作，積極主動作為，勇于探索、勤勉創(chuàng)新、繼往開來、眾志成城的精神風(fēng)貌，譜寫了我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的光輝篇章。 

退伍不褪色 樂觀擁抱挑戰(zhàn)

勞動者簡介：

王銀彪，現(xiàn)任北京花房集團六間房公司營收運營總監(jiān)，中共黨員，快速融合到公司團隊中，與團隊成員高效協(xié)作，為公司全年業(yè)績增長帶來強有力支撐，帶領(lǐng)團隊成員獲得“2021年花房集團年度金牌團隊”榮譽稱號。

主要事跡：

王銀彪同志作為拼搏的“90后”，參加工作前曾有4年的軍校學(xué)習(xí)經(jīng)歷，參加工作后，在充分展現(xiàn)自身在軍校中養(yǎng)成的良好品質(zhì)外，他將學(xué)習(xí)到的高效管理方法融入日常工作中，組織帶領(lǐng)團隊成員，助力企業(yè)業(yè)績增長。

王銀彪同志于2021年2月加入花房集團六間房公司，負責(zé)六間房的營收增長工作，在業(yè)務(wù)增長和團隊建設(shè)上完成了轉(zhuǎn)型，通過努力，業(yè)務(wù)指標明顯增長。因表現(xiàn)突出，他于在2021年8月晉升為運營總監(jiān)。

初到公司的他，面對營收增長瓶頸和有限的產(chǎn)研資源，重新擬定了應(yīng)對營收增長的有效策略并穩(wěn)步推進，為了提升效能，他重新梳理并重構(gòu)了工作生產(chǎn)流程。在團隊建設(shè)方面，打造了坦誠透明、結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織，為組內(nèi)同學(xué)提供業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，增加人員的崗位匹配度。在這1年多的時間里，他不僅實現(xiàn)了業(yè)務(wù)逆勢高速增長，也同時打造了一支“能打且敢打硬仗”的營收增長團隊。

2021年7月，在河南暴雨災(zāi)害發(fā)生時，王銀彪同志響應(yīng)集團號召，在六間房站內(nèi)組織策劃了“鄭州挺住，河南加油！”的線上募捐活動，站內(nèi)多位主播積極響應(yīng)，活動所有收入用于支援河南防汛救災(zāi)。他的行動在六間房直播間凝聚了“萬眾一心！河南，咱們一起扛過去！”的暖心力量。同時，他在站內(nèi)積極宣傳中國傳統(tǒng)節(jié)日內(nèi)容，為弘揚民族文化不斷貢獻力量。

在疫情期間，王銀彪同志積極響應(yīng)政府號召開始居家辦公，他帶領(lǐng)團隊提質(zhì)提效，降低居家辦公帶來業(yè)務(wù)側(cè)的影響，?？偨Y(jié)居家辦公項目和團隊管理經(jīng)驗，分享給公司其他部門做參考，充分展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)工作者團結(jié)友愛、勤勉創(chuàng)新的敬業(yè)精神。

不論是作為一名軍人，還是互聯(lián)網(wǎng)公司的一名普通管理者，王銀彪同志始終深信“每天都有新的問題，我們要學(xué)會去解決它并從解決過程中有所得”。他在工作生活中一直保持樂觀向上的積極態(tài)度，希望能通過自己的身體力行，為“退伍軍人”這個角色在國家的數(shù)字經(jīng)濟增長過程中貢獻微薄力量。