疫情常態(tài)化下，中小微企業(yè)面對的最大競爭環(huán)境是要適應(yīng)國內(nèi)的內(nèi)循環(huán)以及利用好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展機會。當(dāng)前實體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)主要有三大困境，一是優(yōu)質(zhì)低價到全網(wǎng)最低價；二是流量成本越來越高，獲客成本大；三是很難獲得數(shù)據(jù)分析和附加值。實體企業(yè)在數(shù)字化應(yīng)用方面如何開展，應(yīng)關(guān)注三個領(lǐng)域：第一，關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；第二，關(guān)注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化主要體現(xiàn)在原材料采購數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、銷售渠道數(shù)字化、生態(tài)服務(wù)數(shù)字化、供應(yīng)鏈金融數(shù)字化等五個方面；第三，關(guān)注產(chǎn)業(yè)電商。

網(wǎng)庫集團在20多年的發(fā)展過程中積累了2100萬中小微企業(yè)數(shù)據(jù)，為中小微企業(yè)進行數(shù)字化賦能提供有力的數(shù)據(jù)支撐。通過開放產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字營銷系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)投資基金和產(chǎn)教融合五大資源，推動大量中小微實體企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化賦能，從零售電商向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全方位應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)化，為中小微實體企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能，讓生產(chǎn)制造企業(yè)都通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)新的增長點：

第一，利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，聚焦單品，在某一個單品領(lǐng)域形成自己的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、金融優(yōu)勢，在某一單品里放大自己的價值和獲取更多的資源；

第二，在一個單品領(lǐng)域積極參與到平臺經(jīng)濟，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和平臺經(jīng)濟的價值，可以成為平臺的主導(dǎo)者，也可以作為平臺的參與者；

第三，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的核心目的是獲取基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的信用體系，在這樣的信用體系框架下，企業(yè)可以更好地獲得金融信用，中小微生產(chǎn)、制造業(yè)及種養(yǎng)殖企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時候，需要充分利用金融價值，獲取金融信用和收益。

網(wǎng)庫集團在服務(wù)中小微企業(yè)開展數(shù)字化應(yīng)用高質(zhì)量發(fā)展主要在三個方面：

第一，企業(yè)的產(chǎn)品可以實現(xiàn)定制化、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的銷售，提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售效率，從而獲得更高利潤；

第二，企業(yè)不僅可以開展實體產(chǎn)品交易，也能夠獲得生產(chǎn)性服務(wù)收入；

第三，能夠獲得供應(yīng)鏈金融收益。在這個過程中，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化幫助企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、生態(tài)以及金融的整合，從而使企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為可能。

網(wǎng)庫在聚焦單品開展實體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施，主要通過三個核心路徑：

第一，立足優(yōu)勢區(qū)域，建單品互聯(lián)網(wǎng)平臺，例如圍繞新能源產(chǎn)業(yè)構(gòu)建中國新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總部基地，落地張北建設(shè)風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、單晶硅產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、逆變器產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、鋰電池產(chǎn)業(yè)網(wǎng)等，用平臺聚焦產(chǎn)業(yè)、減少企業(yè)間的中間供需環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)匹配精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)上下游供給關(guān)系，節(jié)約成本；

第二，聯(lián)合頭部企業(yè)，打造超級品牌，在每個單品領(lǐng)域聯(lián)合一到兩家龍頭企業(yè)共建平臺，共同為整個產(chǎn)業(yè)提供生態(tài)服務(wù)，同時也讓龍頭企業(yè)得到平臺的數(shù)字化賦能，成為行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用的樣版企業(yè)；

第三，立足平臺銷售數(shù)據(jù)，構(gòu)建區(qū)塊鏈金融服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字化讓實體企業(yè)通過大數(shù)據(jù)得到低成本的金融服務(wù)。

網(wǎng)庫集團關(guān)注企業(yè)優(yōu)勢單品的在線供應(yīng)鏈應(yīng)用，為中小微生產(chǎn)加工及制造企業(yè)提供五大數(shù)字化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)正品優(yōu)價的采購服務(wù)，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈數(shù)字化應(yīng)用，為生產(chǎn)制造及種養(yǎng)殖企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的在線采購服務(wù)。目前，注冊中小企業(yè)會員2100萬家，認證會員400萬家，其中活躍會員30萬家，付費會員15萬家并與其中具有單品優(yōu)勢的實體企業(yè)共同構(gòu)建了2600多個單品電子商務(wù)交易平臺，近三年來累計推動企業(yè)間在線交易額6500億元以上。網(wǎng)庫集團在全國主要城市設(shè)立了近300個分支機構(gòu)，為各地實體企業(yè)提供落地認證服務(wù)、實現(xiàn)全國O2O聯(lián)展及交易。